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中天合创煤炭分企业深化矿井经理层成员任期制和契约化改革
日期:2021-09-14 

 

中天合创煤炭分企业深化矿井经理层成员任期制和契约化改革。一是坚持高起点谋划,思想观念“更新换代”。深入学习贯彻集团企业关于所属企业经理层成员任期制和契约化管理相关文件精神,及时组织召开专题会议集中研讨,围绕政策要求,制定煤矿经营者薪酬管理及煤矿经理层成员任期制和契约化管理办法,构建煤矿经理层成员任期制和契约化管理的体制机制。二是坚持高标准推进,体制机制“升级换挡”。圆满完成企业与所属煤矿主要负责人《聘任协议书》《年度(任期)经营业绩目标责任书》的签订,通过建立业绩指标、年度经营任务分解和个人填报同主要负责人审核相结合等方式,进一步分解企业年度业绩目标,明确指标考核值,抓住关键指标,切实提高考核的精准性,有效发挥业绩考核的“风向标”“指挥棒”作用,带动企业转型升级。三是坚持高质量落实,改革行动“提质增效”。搭建配套政策体系,持续强化煤矿经理层成员契约化管理,规范建立煤矿经理层成员考核激励与退出机制,实现职务能上能下、收入能增能减、人员能进能出,有效激发煤矿改革创新的内生动力和勃勃生机。

 

 

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